Det spelar ingen roll hur smart en idé är – utan stöd från ledningen händer inget. Här får du konkreta tips på hur du presenterar förändringsinitiativ så att beslutsfattare säger ja.
Varför initiativ ofta stoppas i ledningsrummet
Många förslag rinner ut i sanden för att:
- De känns för fluffiga eller tekniska
- Det saknas tydligt ROI
- Det är oklart hur det hänger ihop med övergripande mål
Ledningen vill inte ha ännu ett “projekt” – de vill se affärsnytta.
Tre nycklar för att få med dig ledningen
- Börja i affärsutmaningen, inte i lösningen
Sätt initiativet i kontext: vilket problem löser det? - Kvantifiera värdet, även om det är ett antagande
Visa på effekt i siffror: tid, pengar, kvalitet, risk. - Visa att du har en plan
Ledningen investerar inte i idéer – de investerar i trovärdiga planer.
Tips: Använd Värdeplanering som underlag
När du använder vår metod får du allt detta färdigt: nuläge, lösning, road-map och värde i kronor. Det gör det lätt att presentera för chefer.
👉 Läs mer om hur det fungerar här
Sammanfattning
Vill du ha med dig ledningen behöver du visa på affärsnytta – inte bara vilja. Vi hjälper dig konkretisera ditt initiativ så att du har en chans att få igenom det.